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Le gérant, le lundi matin

Lire le tableau de bord du lundi

En une page : ce qui se passe aujourd'hui, la semaine comparée à la précédente, puis l'activité des terrains, l'argent réellement encaissé et les membres.

  1. Étape 1

    Commencer par aujourd'hui

    Les réservations du jour et les prochaines, ce qui reste à régler aujourd'hui, et l'état de la caisse : une journée non clôturée se voit tout de suite.

  2. Étape 2

    Comparer la semaine à la précédente

    Huit chiffres groupés par question, chacun avec son écart à la période précédente : en vert quand c'est une bonne nouvelle.

  3. Étape 3

    Voir les heures qui se remplissent

    Le taux d'occupation compte les horaires d'ouverture réels ; la carte des heures montre les créneaux les plus demandés.

  4. Étape 4

    Suivre l'argent encaissé

    L'encaissé vient du journal de caisse, par moyen de paiement ; à côté, ce qui reste dû et qui relancer.

  5. Étape 5

    Passer sur 30 jours

    La période change tout : un point par jour jusqu'à un mois, par semaine au-delà, toujours comparé à la période d'avant.